ЕКАТЕРИНА
ГАВРИЛОВИЧ
20 ЛЕТ В В2В ПРОДАЖАХ
ПОМОГАЮ СОБСТВЕННИКАМ ВЫСТРОИТЬ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
КОТОРЫЙ РАБОТАЕТ КАК СИСТЕМА
БЕЗ ХАОСА, ПОТЕРЬ И РУЧНОГО КОНТРОЛЯ
За 30 минут - покажу, где теряете деньги и какой шаг даст быстрый результат
ЕСЛИ В ВАШЕМ ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ:
БЕЗ ВАС - СТУПОР
Продажи завязаны на собственнике, без вас всё встаёт
НЕТ СИСТЕМЫ
CRM живёт для галочки, а сделки теряются в переписках
НИЗКАЯ КОНВЕРСИЯ
Менеджеры мямлят на звонках и боятся возражений
ПРОГНОЗ-ГАДАНИЕ
Прогноз продаж — это «чувствую, что должно закрыться», а не цифры
СРЫВ ПЛАНА
Каждый месяц приходится вытаскивать план из болота
УЗНАЛИ СЕБЯ?
ЗНАЧИТ У ВАС НЕ ОТДЕЛ ПРОДАЖ, А ХАОС
ВЫСТРАИВАЮ СИСТЕМУ ЗА 6 НЕДЕЛЬ:
01
Убираю зависимость от людей
Система работает так, что даже «средний» продавец делает план. Каждый сотрудник работает по ритмам и правилам, а не «как умеет»
Результат этапа:
Дозвон / контакт-рейт растёт на 20–40% за счёт ритмов и скриптов
Срок внедрения: 1-3 недели
02
Закрываю дыры в воронке
Выявляю и устраняю слабые места, где теряются лиды и деньги. Строю чёткую модель: лид → сделка → деньги
Результат этапа:
Фоллоу-ап: «тишина» уходит, в 100% сделок появляется следующий шаг
Срок внедрения: 1-3 недели
03
Делаю продажи управляемыми
Настраиваю прозрачную систему с метриками и контролем. Руководитель видит реальную картину, а не «отчёты на глаз».
Результат этапа:
Конверсия по ключевым этапам увеличивается на 15–25% от текущего уровня
Срок внедрения: 1-3 недели
04
Усиливаю ценность продукта
Упаковываю скрытые преимущества продукта. Внедряю скрипты и аргументы, которые снимают возражения и повышают средний чек
Результат этапа:
Оффер продаёт без скидок. Компания перестаёт воевать демпингом
Срок внедрения: 1-3 недели
05
Делаю масштабирование безопасным
Укрепляю операционку, чтобы увеличение клиентов и сделок не ломало отдел продаж. Рост больше не съедает прибыль
Результат этапа:
Строгая отработанная структура: РОП, процессы, обученный персонал
Срок внедрения: 1-3 недели
ЗДРАВСТВУЙТЕ, МЕНЯ ЗОВУТ
ЕКАТЕРИНА ГАВРИЛОВИЧ
ВЕЛА СДЕЛКИ ОТ 100.000$
20 ЛЕТ В ПРОДАЖАХ
+
=
20 лет практики
Результат для вашего бизнеса
Десятки обучений
УВЕЛИЧИВАЛА ВЫРУЧКУ НА +70%
Я пришла в промышленную компанию в 19 лет секретарём.
В 20 лет стала менеджером,
в 23 года — руководителем отдела продаж, через пять лет — коммерческим директором, а потом заместителем директора.
"
Работала с крупными игроками (Росатом, TechnoNICOL, Полипластик), строила отделы продаж с нуля. Увеличивала выручку компаний на сотни миллионов рублей.
— Высшее образование: Экономика и управление на предприятии.
— Постоянно прохожу обучение и повышаю свою квалификацию.
— Сертификаты, письма благодарности и ....
ФОРМАТЫ РАБОТЫ СО МНОЙ:
Диагностика отдела продаж (14 дней)
За 2 недели покажу, где именно ваш бизнес теряет деньги и что даст быстрый рост
Выгрузка сделок из CRM за 3–6 месяцев, поиск «дыр» в воронке
Интервью собственника, руководителя и менеджеров → вскрываю реальность vs иллюзии
Разбор 10–15 звонков → где реально сливаются клиенты
Расчёт ключевых метрик: цикл сделки, LTV, CAC, реальная маржинальность
Проверка контроля в системе управления: цифры vs ощущения
Отчёт на 10–15 слайдов с шагами, которые вернут прибыль
60-минутный созвон где покажу, что делать в первую очередь
Уже на этапе диагностики вы вернёте себе деньги, потому что увидите конкретные точки потерь
В итоге после диагностики:
Стоимость зависит от масштаба бизнеса: оборота, количества менеджеров, сложности текущих процессов
ДАЛЕЕ 3 ВАРИАНТА СОТРУДНИЧЕСТВА:
Быстрый спринт (6 недель)
Отдел продаж под ключ (12 недель)
Fractional CCO
Наводим порядок и закрываем самые большие «дыры» → быстрый результат
Полностью выстраиваю систему: команда, регламенты, CRM, отчётность. От хаоса до работающего отдела
Если нужен стратег и управленец «в доле» — становлюсь вашим коммерческим директором на несколько часов в неделю
ПОСЛЕДНИЕ КЕЙСЫ:
Компания "ЭкспертИнжиниринг".
Поставщик промышленных форсунок.
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ИЗДЕЛИЯ
ПРИРОСТ +70%
Рост выручки с 65 млн до 110 млн
Компания "СтанкоПЭТ". Производство и поставка оборудования для переработки пластика
ПРОИЗДВОДСТВО ОБОРУДОВАНИЯ
С 0 ДО 300 МЛН
Выход на рынок с оборотом 300 млн
Хотите увидеть, сколько денег теряется в вашем отделе продаж?
Запишитесь на короткий звонок — за 30 минут я задам 7 вопросов и покажу, где лежат ваши деньги
Если пойму, что полезна — предложу формат работы. Если нет — честно скажу.
ИП Гаврилович Е.С. УНП 391790449